（一）各单位要高度重视，及时成立自查自改领导小组，党政主要领导要亲自抓，搞好宣传发动，做到人人皆知，并根据文件要求制定具体方案，明确责任分工,确保自查自改和迎检工作有序有效开展。
（二）结合单位实际，认真进行自查自改。各单位根据文件精神和公司春季设备整修要求，制定详细的自查自改工作计划和运行大表。对照《中国石化设备检查细则》及《油田设备基础资料管理规范》，全面梳理本单位设备使用与管理工作，查找设备管理存在的问题和薄弱环节，并制订切实措施，限期整改。特别是对设备管理存在的薄弱环节要梳理排队，按要求认真填写《设备管理十大薄弱环节表》，如实记录整改情况。公司将结合自查自改及综合检查情况，按照好、中、差三个档次对各单位进行分类排队，奖优罚劣。
（三）切实抓好和落实设备基础管理工作。以自查自改为切入点，狠抓各项规章制度和现场设备“十字作业”的落实，对照各类设备检查标准，逐台检查逐项整改落实；规范和完善各项操作规程和资料；强化设备管理人员、设备操作人员的基本技能训练，并熟练掌握岗位应知应会知识。
（四）公司各单位要以迎检为契机，在公司范围内全方位开展设备整修活动，并同公司开展的春季设备整修活动有机结合，狠抓制度建设和操作规程落实，夯实现场设备基础管理工作，全面提升公司装备综合管理水平。各单位要于3月12日前，以电子文档形式向装备科上报：①本单位本次自查自改活动总结，②《未完成整改的问题和隐患一览表》，③《设备管理薄弱环节表》;④《设备管理人员统计表》等；有相关设备的单位还需填报《在用压力容器使用情况统计表》、《安全阀使用检验情况统计表》、《常压储罐使用情况统计表》、《1997年（含97年）以前投产钻机井架及底座使用统计表》等。